Kunde
finban GmbH
Jahr
2022
Leistungen
5 Bereiche
Technologien
5 Systeme
Herausforderung
Die finban GmbH brauchte eine vollstaendige SaaS-Plattform fuer Liquiditaetsplanung, die komplexe Finanzszenarien in einer intuitiven Oberflaeche zugaenglich macht -- fuer Agenturen, Startups und KMU.
Unsere Loesung
Wir entwickelten Website und SaaS-Anwendung als Full-Stack-Projekt: Django-Backend mit REST-API fuer Finanzdaten, React-Frontend mit interaktiven Charts und Szenario-Modellierung, und Stripe-Integration fuer Subscription-Management.
Ergebnisse
Technologie-Stack
| Technologie | Einsatz im Projekt |
|---|---|
| Django + DRF | Backend, REST-API, Geschaeftslogik |
| React + TypeScript | Frontend, interaktive Charts |
| PostgreSQL | Finanzdaten, Multi-Tenancy |
| Stripe API | Abonnements, Rechnungen |
| Docker + CI/CD | Automatisiertes Deployment |
Projekt-Highlights
Szenario-Modellierung
Mehrere Finanzszenarien parallel simulieren und vergleichen.
KPI-Dashboard
Echtzeit-Kennzahlen fuer Liquiditaet, Cashflow und Runway.
Multi-Tenant SaaS
Isolierte Datenhaltung pro Kunde mit Stripe-Billing.
Erbrachte Leistungen
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Projekt besprechen/ Hintergrund
SaaS-Entwicklung mit Django und React
finban.io ist ein Beispiel fuer unseren Full-Stack-Ansatz: Django im Backend liefert die robuste Geschaeftslogik und API-Schicht, React im Frontend sorgt fuer eine moderne, reaktive Benutzeroberflaeche. Diese Kombination hat sich in ueber 10 Jahren als ideal fuer komplexe Webanwendungen bewaehrt.
Besonders bei Finanzanwendungen ist Zuverlaessigkeit kritisch. Django bringt hier entscheidende Vorteile: ein ausgereiftes ORM fuer komplexe Datenbankabfragen, eingebaute Validierung und ein robustes Berechtigungssystem. Fuer finban bedeutet das: praezise Finanzberechnungen, sichere Datenhaltung und zuverlaessige API-Antworten.
Vom MVP zum skalierbaren Produkt
finban startete als MVP mit den drei wichtigsten Features: Cashflow-Uebersicht, einfache Szenario-Planung und grundlegende KPIs. Dieser fokussierte Ansatz ermoeglichte einen schnellen Markteintritt und fruehes Nutzerfeedback.
Basierend auf diesem Feedback wurde das Produkt iterativ erweitert: Portfolio-Analyse, erweiterte Szenario-Modellierung und Team-Features kamen in den folgenden Sprints dazu. Diese Lean-Methodik -- Build, Measure, Learn -- ist der Kern unserer SaaS-Entwicklung.